บริหารงานก่อสร้าง

          ควบคุมงานก่อสร้างให้เป็นไปตามแบบและรายการที่กำหนด

       ควบดูแลให้ช่างต่าง ๆ ทำงานตามหลักวิชาช่างที่ดี เช่น  ติดวงกบอย่างไรจึงจะถูกวิธี หรือ ติดบานพับที่ประตูอย่างไรจึงจะถูกต้องตามมาตรฐาน

       ประสานการทำงานร่วมกับระบบอื่น ๆ ที่ทำงานร่วม เช่น ระบบประปา ไฟฟ้า ระบบปรับอากาศ ระบบแก๊ส ฯลฯ เพราะงานก่อสร้างเป็นหลักใหญ่ให้ระบบอื่น ๆมาเกาะเกี่ยว

       จำเป็นต้องประสานสัมพันธ์กันอย่างดีเพื่อมิให้งานต่าง ๆ ติดขัดหรืองานเสียหาย

        จัดทำข้อมูลในสนามเป็นการจัดทำแบบใช้งาน (SHOP DRAWING ) และแบบจริง  ( AS BUILD DRAWING ) เพราะผู้ควบคุมงานในสนามจะเป็นผู้ที่รู้ข้อมูลในสนาม      ทั้งหมดอย่างละเอียด     

      ทำรายละเอียดจากแบบพิมพ์เขียวถ่ายถอดให้หัวหน้างาน หัวหน้าช่าง ให้ทำงานไปตามที่กำหนด

     ดูแลเรื่องความปลอดภัยในการทำงานของช่าง คนงานหน่วยงานและบริเวณใกล้เคียง

      ดูแลเรื่องสภาพแวดล้อมต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในหน่วยงานการทำงานต้องไม่กระทบกับสภาวะแวดล้อม ณ จุดทำงานและบริเวณใกล้เคียง

     ประสานสัมพันธ์กับผู้เกี่ยวข้อง เพื่อให้การดำเนินงานต่าง ๆ เป็นไปอย่างราบรื่น 

      แก้ไขปัญหาด้านเทคนิคหน้างาน  โดยเฉพาะถ้างานโครงการนั้น ๆ คืองานต่อเติมซ่อมแซมเทคนิคหน้างานและการแก้ปัญหาอย่างถูกหลักการจะทำให้งานราบรื่นได้

        ตรวจสอบวัสดุอุปกรณ์ที่นำมาใช้ ให้เป็นไปตามรูปแบบและรายการในสัญญาและรายการก่อสร้าง เช่น เหล็กที่นำมาใช้ มี  SR-24 SD-24 SD-30 หรือ เสาเข็มที่นำมาใช้ก่อนตอกต้องดูว่าเป็นไปตามมาตรฐานหรือไม่มีชำรุดแตกร้าวหรือไม่

     จัดทำรายงานประจำวัน DAILY REPORT ให้กับผู้บังคับบัญชาระดับสูง

     เข้าร่วมประชุมประจำวัน ประจำสัปดาห์  ประจำเดือน  ตามกำหนดในแต่ละโครงการ

      ร่วมระดมความคิดในการแก้ปัญหาในทีมที่เราร่วมทำงานควรแสดงความคิดเห็นเสนอข้อคิดตามแนวความคิดของเราเองอย่าอยู่นิ่งเฉยหรือรู้แต่ไม่บอก

     ตรวจรับวัสดุอุปกรณ์ที่นำมาใช้ให้ครบทั้งปริมาณและคุณภาพ

    รับแนวคิดข้อกำหนดต่าง ๆ ของผู้บังคับบัญชาระดับที่สูงขึ้น เพื่อนำสู่การปฏิบัติจริง 

        จัดเตรียมที่เก็บกองวัสดุให้เหมาะสมกับวัสดุแต่ละชนิด เพื่อป้องกานความเสียหายที่จะเกิดขึ้น